自“大干二季度 实现硬过半”劳动竞赛开展以来，长庆油田采油三厂始终把生产组织与安全管理进行有机的结合，在生产上形成上下一盘棋格局，精心组织、强化过程控制，坚持“领导推动、分工负责、全员参与、源头把关、过程控制、激励推动”的原则，千方百计抓源头、堵漏洞，将安全风险消减在最低状态，铸牢安全防护堤。

  教育“加码”，安全素质再提升。思想认识是安全环保的首道防线。在安全环保高压态势下，采油三厂将抓员工思想认识提升放在首位，引导全员牢固树立“安全高于一切”“安全就是最大的政治”“安全就是最大的效益”的理念，积极变“被动”为“主动”，让员工成为安全管控升级最积极的践行者。

  针对夏季生产模式下的安全管理，盘古梁采油作业区积极开展“送教到一线”活动，由培训岗党员干部牵头制定专项安全培训课程，并在各中心站开展以加热炉点（停）炉、现场风险识别等为主题的安全培训工作，引导岗位员工及时认识风险、辨识风险、规避风险，确保夏季生产平稳受控。5月份以来，开展安全培训7场次345人次，覆盖率达到95%。

  责任“加码”，履职担当再压实。责任落实是安全环保的关键防线，从思想上“重视”才能行动上“重实”。竞赛上产期间，盘古梁采油作业区175名党员干部严字当头，干到实处。5月24日，月度基础工作检查中，作业区经理带队检查组围绕防洪防汛、生产运行、承包商管理、井下作业等方面，开展“四不两直”监督检查，以安全生产中的各项细节、容易忽略的“盲点”作为排查要点，深入现场、逐点逐项系统排查存在的隐患；5月28日，安全主管领导对全区作业现场，井控人员、用电、防火防爆等关键环节进行“穿透式”排查，确保安全生产平稳运行。

  预防“加码”，隐患排查再升级。筑预防之堤，才能固安全之本。采油三厂坚持将风险辨识挺在隐患之前，把隐患排查挺在事故之前，紧盯重点领域、关键环节、重大风险，全力查隐患、找短板、补漏洞，让风险防控能力持续提升。深入落实“全覆盖、零容忍、重实效”的原则，通过持续有效的安全检查来“围追堵截”漏洞，对安全环保工作中的“小苗头、小隐患、小动向、小问题”进行“过筛子”，逐项消号治理，以此全面提升站库安全管理水平，确保夺油上产有力推进。（苏会玲）